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每个人在职业成长过程中,都会面临各种机遇和挑战,比如晋升、开拓新市场、转职、跳槽机会等等,但这些机会是否是属于你的、是否对竞争对手的情况做好充分的了解、是否已经具备相关的能力、人脉了呢?注重背景也看业绩:有些人持有MBA证书、海外留学背景、大公司经理等经历,却未必是职业经理。有些人年纪较轻直接从学校出来、有些人做经理时间很短。公司对资深白领以往的工作业绩比较看重,因为那是个人管理绩效的最好说明,这其中还包括对个人以往工作过程中职业素养、职业道德方面的考量。当然,在绩效的基础上,每个公司对职业经理的资质也是十分重视的。再次,利用已有的优势,赢得时间。作为做销售出身的Sliom,在销售方面的经验还是非常足的,所以Sliom要利用这方面的优势保持新客户的挖掘,让公司知道你还有可以利用的地方,为自己其他方面的充电赢得时间。什么是职业机器人?职业机器人是一群高度专业化和职业化的职业人,对自己的专业操作极为熟悉,而且已经把自己的个性气质和身心完全融合到具体的职责中去,达到忘我的境界。他们对职责范围内事物的反应犹如机器人得到指令的反应,他们的个性、气质与职业个性要求高度融合。职业机器人是职场最得意的人,是工作圈子中的精英,他们得到周围人的尊重和崇拜。许多发达城市已经步入了专业化竞争的态势,职业人士的专业化与职业化程度将直接影响职业人士的竞争力,职业机器人已经成为职场上一颗颗耀眼的明星。来看看下面的几个案例。

能力的属性决定权力的性质,能力的深浅决定权力的大小。这是职场的基本规律之一。理性的企业权责划分应该以个人能力为标准,权力超越能力承担范围肯定会出现判断失误,权力无法满足能力要求必定会导致人心涣散。因此对于年轻白领来说,不是权力越大越好,一定要避免权力欲望冲破原来的能力-权力平衡状态。否则不仅对自己的职业竞争力起不到促进效果,万一出现了“权力是能力无法承受之重”的状况,自己的职业生涯必定出现倒退甚至危机。在高层中,获得持续的影响力和尊重的是你的学识,靠协调管理并不能服众。最有效的权力来源是专业能力,需要你有自己独到的见解,并坚持己见。管理大师杜拉克说,高层管理者固然是一位经理人,同时也该是某一特定职能方面的专业人。从传统观念来说大多数人的性格分为两类,一部分给人以沉稳大气但欠细心的感觉,而另一部分则给人以谨慎周到但欠理性的感觉。要挖掘政治潜力,就要巧妙地将性格差异转化为自己的优势。避免上述情况的发生,那么首先要做好对自己的职业定位以及职业生涯规划,并对自己的职业气质进行深入地剖析和分解,将自己的核心竞争力提炼出来。然后大量补充行业、企业的信息,使行业、企业与个人三者之间的信息进行融解再分离,确保职业发展的每一步都能够有效正常地进行。这才能够避免毁灭性高薪带给自己的职业发展危机,才能够找到个人与职业之间的契合点,更快地提升自我的竞争力。

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